Seminar: Unternehmensgründung Ausgabe Oktober 2016
Der Businessplan
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5. Erstellen Sie eine Absatzprognose und beschreiben Sie die Zielgruppen, die Ihre Produkte
oder Dienstleistungen kaufen sollen. Geben Sie einen zeitlichen Verlauf des geplanten
Verkaufs an und erläutern diesen. Erstellen Sie einen Umsatzplan Ihrer Geschäftsidee für
drei Jahre. Erläutern Sie diesen und begründen Sie die Annahmen.
6. Beschreiben Sie das Marketingkonzept für die Vermarktung Ihrer Geschäfts-idee. Gehen Sie
hierbei auf alle vier Dimensionen Ihrer Marketingstrategie ein.
7. Erstellen Sie eine Kostenplanung für drei Jahre mit realistischen Kosten-faktoren für Ihre
Geschäftsidee. Erläutern und begründen Sie die Annahmen. Erläutern Sie zudem die
wichtigsten Eckdaten und Erkenntnisse.
8. Ermitteln Sie den Preis für den Verkauf Ihrer Produkte bzw. Dienstleistungen. Erstellen Sie
eine Kalkulation und begründen Sie den Verkaufspreis.
9. Ermitteln Sie den Investitionsbedarf für Ihre Geschäftsidee und stellen Sie die
Abschreibungen dafür fest. Erläutern und begründen Sie die Annahmen sowie die
wichtigsten Erkenntnisse.
10. Erstellen Sie einen Kapitalbedarfsplan für Ihre Geschäftsidee und erläutern Sie die
Annahmen. Erläutern Sie zudem die wichtigsten Eckdaten und Erkenntnisse.
11. Fassen Sie die Einzelergebnisse in einer Plan-Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) für drei
Jahre zusammen. Erläutern Sie zudem die wichtigsten Eckdaten und Erkenntnisse.
12. Erstellen Sie eine Liquiditätsvorschau für Ihre Geschäftsidee für drei Jahre und erläutern Sie
die Annahmen. Erläutern Sie zudem die wichtigsten Eckdaten und Erkenntnisse.
13. Beschreiben Sie die Chancen und Risiken Ihres Geschäftsmodells und bewerten Sie diese.
Zeigen Sie zudem Lösungsansätze auf.
III. Bearbeitungshinweise zu Ihrem Businessplan
- Der Businessplan soll so realistisch wie möglich und „aus einem Guss“ sein
- Umfang von 25 - 30 Seiten in Standardformatierung plus Anhänge
- Abgabe: (Ende des Trimesters; wird vom Prüfungsamt bekannt gegeben) ausgedruckt (s/w)
im Sekretariat + PDF via E-Mail an mich; maßgeblich ist die ausgedruckte Version!
- Abgabe einer „Ehrenwörtlichen Erklärung“
- Annahmen und Quellen der zugrunde gelegten Informationen/Herangehensweisen
A. Bestandteile Ihres Businessplan
- Text zu den einzelnen Kapiteln
- 3-jährige detaillierte Kostenplanung
- 3-jährige detaillierte Umsatzplanung
- 3-jährige detaillierte GuV-Planung
- 3-jährige Liquiditätsplanung Hermann König 1
I. Wünschenswerte Inhalte I
• Geschäftsidee: Gegenstand des Geschäftskonzepts
Idee in einem Satz
• Name, Slogan, Rechtsform, Standort
• Geschäftsidee, Leistungsdefinition, Produkte, Dienstleistungen
• Was wollen Sie verkaufen?
• Nutzen, Art, Güte, Beschaffenheit beschreiben.
• Menge und Zusammensetzung definieren.
• Wer soll Ihr Angebot kaufen?
• Kundennutzen, Alleinstellungsmerkmale
• Markt, Wettbewerb, Marktstrategie kurz skizzieren.
• Wie ist der Markt beschaffen? Wie sind die Marktaussichten?
• Herausstellen: Preis, Schnelligkeit, Marktlücke, Kopie, Trend, Innovation, Neue Leistung,
Neuer Markt, Spezialisierung
• Grobe Preisgestaltung
• Gesetzliche Auflagen
• Lieferungs- und Zahlungsbedingungen
• Möglichkeiten zur Kooperation
II. Bestandteile des Businessplans
1. Executive Summary:
Beschreiben Sie Ihre Geschäftsidee und das Unternehmensziel prägnant und
zusammenfassend. Wie ist der Firmenname, die Rechtsform, Alleinstellungsmerkmale, USP,
Branche, usw. Welches sind die zentralen wirtschaftlichen Kenndaten für die nächsten drei
Jahre?
2. Beschreiben Sie Ihre Geschäftsidee, das Produkt bzw. die Dienstleistung im Sinne einer
Angebots- und Leistungsbeschreibung konkret mit dem Produktportfolio. Definieren Sie die
Art der Dienstleistung differenziert.
3. Beschreiben Sie Ihr Unternehmen, das Management und die Mitarbeiter, die Organisation,
die Rechtsform, den Standort, Ihre Ziele und Meilensteine und die gewerblichen
Voraussetzungen, die für die Realisation nötig sind.
4. Erarbeiten Sie eine realitätsnahe Markt- und Wettbewerbsanalyse. Beschreiben Sie zudem
das Kundenpotenzial für Ihre Geschäftsidee. Seminar: Unternehmensgründung Ausgabe Oktober 2016
Der Businessplan
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- Die Planungen sind im ersten Jahr auf Monatsbasis, ab dem zweiten Jahr quartalsweise
durchzuführen
- Investitionsplanung (inkl. Abschreibungen)
- Kapitalbedarfsplanung
- Nicht ausgewiesen werden müssen:
- Fremdkapitalbeschaffung inkl. Zins- und Tilgungsplan / Bilanz /
gesonderte Kennzahlenanalyse
IV. Ehrenwörtliche Erklärung
Ehrenwörtliche Erklärung
"Ich versichere hiermit ehrenwörtlich durch meine Unterschrift, dass ich die vorstehende (Seminar-,
Zwischenprüfungs-, Zulassungs-, Magister-) Arbeit selbständig und ohne Benutzung anderer als der
angegebenen Hilfsmittel angefertigt habe. Alle Stellen, die wörtlich oder sinngemäß aus
veröffentlichten oder unveröffentlichten Schriften oder dem Internet entnommen worden sind, sind
als solche kenntlich gemacht. Keine weiteren Personen waren an der geistigen Herstellung der
vorliegenden Arbeit beteiligt. Die Arbeit hat noch nicht in gleicher oder ähnlicher Form oder
auszugsweise im Rahmen einer anderen Prüfung dieser oder einer anderen Prüfungsinstanz
vorgelegen."
Ort, Datum Unterschrift